Adrien Molto

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À quelques semaines de la nouvelle année 2023 la queue devant les stations essences s’allonge. La ressource est limitée, un rappel que le temps de l’abondance, du disponible partout, s’éloigne.

En cette même fin d’année, La Poste annonce arrêter la production des timbres rouges et d’assurer la promesse qui les accompagnent : votre courrier livré dès le lendemain. Aujourd’hui tous les timbres feront l’objet d’une livraison en une poignée de jours, 4 au maximum. On limite la vitesse possible, pour optimiser les rondes et minimiser les trajets à vide des camionettes jaunes.

Dans une époque où nous ralentissons pour optimiser la consommation et nous arrêtons faute de ressources, comment cette réalité influence-t-elle notre processus de design et de création de nouveauté ? Cette question m’interpelle d’autant plus dans l’univers des services numériques, souvent considérés comme étant à l’écart des contraintes de limitations.

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Nous sommes en février 2006 et sur la table basse du salon il y a l’hebdomadaire Les Inrockuptibles. En couverture : “Arctic Monkeys, le premier grand groupe catapulté par Internet”. 

Dans un produit digital, la sécurité des données ne se résume pas seulement à la robustesse technique du code. Une phase de conception qui prend en compte ces enjeux est cruciale afin de préserver l’anonymat des utilisateurs.

Même anonymes, lorsque beaucoup de données sont produites par une application elles courent le risque d’être désanonymisées par regroupement et corrélations. Ce billet explore des cas de désanonymisation des données personnelles pour réfléchir aux choix que les designers peuvent faire – dès les premières ébauches – pour prévenir ces risques.

Nous sommes le jeudi 11 mars 2021 et alors que la Caroline du Sud entre doucement dans le printemps, Mike assiste aux dernières secondes de l’enchère. L’effervescence est telle qu’une poignée de minutes de temps additionnel sont annoncées, le compteur s’emballe, le prix double.